Startup begeleiding
Hoe mooi zou dat zijn.. ondersteuning en advies zodat jij je maar met 1 ding kunt bezig houden, het ondernemen en doen waarin jij goed bent. Het runnen van jouw droom business! Ik begeleid je door de meeste fases van het starten van je onderneming en daarna in de eerste 1ste, 2de en 3de levensjaar.
Harde business kant
Van het product of idee (welk probleem los je op en is er wel vraag naar uit de markt en wie of wat is je markt), de opzet van de onderneming, de keuze van de juridische vorm, het ondernemersplan (inclusief marketingopzet), de noodzakelijke financiering tot en met de aanvraag Kamer van Koophandel, de opzet van je administratie, de inrichting ervan, de btw, de bankrekening, noodzakelijke verzekeringen en de nodige koppelingen tussen systemen. Het totale pakket (de harde business kant).
Softe mens kant
Daarnaast begeleid je aan de softe, de mens kant, als ondernemer, de chaos in het begin, de vele ideeën in je hoofd, het krijgen van overzicht hierin, het stap voor stap uitvoeren van je droom, de onzekerheden, de drive en de hobbeltjes van het ondernemen.
Groei van je startup
Als je business lekker gaat en je omzet neemt gestaag toe dan ontstaat er een nieuwe fase in het ondernemen. Je hebt (meer) personeel nodig, meer ruimte, meer producten, meer geld om te groeien, meer beleid, nieuwe website, meer of andere en betere systemen/processen die de groei ondersteunen, export wellicht, meer grip op je cijfers en kosten, goede financiële rapportage en budgettering etc.
Personeel
Bijkomende situaties en uitdagingen bij personeel zijn o.a. het aannemen van goed personeel dat bij jouw kernwaarden past, durven te delegeren, stimuleren, het samenwerken, goede taakverdeling, het salaris, communicatie, beleid en regels, processen etc.
Financiering
Welke financiering past bij mijn organisatie en hoe kan ik die het beste verkrijgen, hoeveel heb ik nodig en hoe onderbouw ik mijn aanvraag?
Hoe kan ik mijn cashflow beter onder controle krijgen?
Financial control
Hoe krijg ik meer inzicht in mijn cijfers en hoe kan ik grip krijgen op de kosten en de processen efficiënter maken?
Software/systemen
Software keuze en implementatie zijn lastige trajecten die veel tijd en inzet vergen van de hele organisatie. Het zijn belangrijke keuzes voor de lange termijn.
Wil ik het in beheer houden of uitbesteden, wil ik alle systemen geïntegreerd hebben zodat ik de bankafschriften kan inlezen in mijn boekhoudsysteem, wil ik ook de inkomende facturen scannen en direct verwerken in mijn crediteurenadministratie etc.
Ik kan je er allemaal bij helpen. Laten we contact hebben om te sparren over je dromen!